Damit der Laden läuft!

Wirksame Lösungen für
komplexe Probleme von
Top-Führungskräften.

Das Dilemma
identifizieren

Wirksame
Entscheidungen treffen

Umsetzen und der
Laden läuft

Weißt du genau, wo bei euch
im Team der Schuh drückt?

Ist es, dass…

Entscheidungen nicht umgesetzt werden?
…es Unstimmigkeiten und Konflikte im Team gibt?
…ihr zu wenig Zeit für wichtige Themen findet?
…ihr mit hohem Druck und Überforderung kämpft?
…oder eine gesteigerte Unsicherheit in Bezug auf die Zukunft spürt?

All das bindet Energie und führt zu Energieverlust.

Manchmal ist es gar nicht so klar, was die wirkliche Ursache ist.
Und oft fehlt die Zeit, sich damit auseinanderzusetzen.
Doch wer sich die Zeit nicht nimmt, braucht sie später an anderen Stellen.

Damit der Laden läuft, braucht es

Und manchmal braucht es
Unterstützung von Außen.
 

Und genau deshalb bist du hier, oder?

Was braucht es, damit der Laden läuft?
Die 5K-Methode

1. Klarheit schaffen
Was ist das Problem?

• Überblick verschaffen
• Ursachen finden
• Ziel definieren

2. Konflikte lösen
Wo geht die Energie verloren?

• Reibungspunkte entschärfen
• Produktivität erhöhen
• Arbeitsklima verbessern

3. Kommunikationskultur
fördern:
Wann und wie wird miteinander gesprochen?

• Dialogqualität steigern
• Meetingkultur optimieren
• Vertrauen stärken

4. Kompetenzentwicklung
fördern:
Welche Stärken werden nicht ausreichend genutzt?

• Aufgabenprofile schärfen
• Entwicklung fördern
• Potenziale im Team nutzen

5. Kontinuität sicherstellen
Welche Schritte sind zu setzen, damit der Laden langfristig läuft?

• Mögliche Fallstricke identifizieren
• Lösungsszenarien entwickeln
• Fokusplan für die Zukunft etablieren

Genau das, was du gerade brauchst?
Dann buche dir den kostenfreien Clearing Call!
Willst du schon mal starten und mehr Klarheit bekommen?
Dann nutze den Kompass-Tag für
eine Analyse eurer Organisation oder deines Teams!
Danach hast du Klarheit darüber, wo der Schuh wirklich drückt.

Kompass-Tag

Ein „Kompass-Tag“ für Unternehmen ist ein inspirierender und produktiver Workshop, der darauf abzielt, Klarheit und Orientierung über die Probleme und daraus resultierend die nächsten notwendigen Schritte zu schaffen, damit der Laden (wieder) läuft.

Das bekommst du:

1 Tag zur Analyse der Probleme und Stellschrauben vor Ort bei euch im Unternehmen oder an einem neutralen Ort.

Vormittags: Workshop mit der Führung (3 Stunden)

Nachmittags: Workshop mit Vertreter*innen aus dem Team (begrenzte TN-Anzahl)
(3 Stunden)

Analysepapier mit
den 3 wichtigsten Empfehlungen für
Maßnahmen

Hallo, ich bin Karin Weigl,

Leadership Coach und Organisationsentwicklerin.

Ich kann nicht nachvollziehen, wenn sich Unternehmen und Führungskräfte darauf ausreden, dass nur äußere Umstände schuld sind. An der Fluktuation, an den sinkenden Umsatzzahlen, am Stress, am Misserfolg…you name it. Daran, dass der Laden nicht läuft.

Dabei braucht man nicht lange, um zu sehen, was wirklich Sache ist: Die Führung kommt nicht ausreichend ihrer Verantwortung nach. Und das hat einen negativen Einfluss auf die Produktivität, die Leistungsfähigkeit und die Motivation aller Beteiligten.

Kein Wunder, dass dann der Laden nicht läuft.

Was meine Kund*innen über mich sagen:

Woran wirst du erkennen können,
dass der Laden läuft?

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